原标题:商业模式36计:烧烤行业老大哥木屋烧烤凭啥这么牛?十年前,马云和王健林打下世纪豪赌!王健林说:“到2022年,如果电商在中国零售市场份额达到50%,我给马云一个亿如果没到,他给我一个亿!”如今看来,双方都没有赢家,王健林为“资本对赌”疲于奔命,马云“套现”离场,但我们实体行业的形势依然不容乐观?。
如今,电商行业兴起,消费者习惯改变,线下门店流量稀少,行业内卷加重,价格战更是层出不穷,导致企业利润越来越薄,如果再这样下去,我们中小企业的出路又在何方?其实,并非所有实体都不尽人意,有一家烧烤店给出了自己的答案!
人家靠2万元起家,硬是干成了烧烤行业的第一名,连同行都争着抢着给他送资源,它就是木屋烧烤他凭啥这么牛!其实,他的核心秘诀,就是一套“组合拳”首先就是“产品拳”,不用产品的罗列组合,主打客户一个喜欢,吸引了大批流量,门店再也不用为业绩发愁。
其次就是“机制拳”,通过简单的分钱设计,激发了员工动力,大家有钱出钱,有力出力,门店利润增加了,裂变的速度也更快了,老板也更省心了。
而他的这套打法简单易懂好操作,任何行业都可以借鉴和运用在我这本《商业模式36计》中,写的非常详细干货,详细拆解了36大先进的商业模式,108大商业案例,比如会员模式、盲盒模式、加盟模式、社群模式……等等,不仅适合大企业,也适合小企业,适合各行各业,你一定能在里面找到自己的破局方法。
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